记录

绩效记录是用来衡量个体和团体工作表现的系统追踪工具，旨在激励员工，控制和评估他们的表现，建立得失反馈机制，发现并整改绩效瓶颈，以及比较团体表现和包括绩效分配、培训和改进策略。绩效记录是以开发实施个人表现改善计划、评估具体的绩效，进行改进、建议奖励机制，提高职业发展、积极引导员工表现等为核心绩效，以开发和追求团体及个体表现最优化为目标，并包括行为和能力层面子成立。

绩效记录是为了提高员工的绩效水平，实现有效的目标设定，而以详尽的记录追踪整个过程的管理体系。其目的不仅在于让员工充分认识自己的能力和表现，而且在于考核各员工的表现，激励他们提高自身工作能力。此外，绩效记录也可以做为考核员工的依据，帮助考评员评价员工的工作表现，在员工职责评价、按照特定标准确定工资等评估上能够发挥关键性作用。

绩效记录是对员工表现和发展进行有效监管和管理的重要手段，可以客观、准确的反应员工工作表现的专业化过程。它既能反映个体的表现，也能体现团队的表现，从而进一步刺激团队的绩效表现。通过开展有效的绩效记录，可以提高职位变动过程中职业素质的发展，并尽早发现潜在问题，及时采取相应措施。