大辞职后,科技公司越来越绝望

泪雪 新闻 2022-02-12 13:15:36 阅读(...)

英国 proptech 初创公司 Showhere 的创始人,正在拼命地招聘 16 人——高级开发人员、项目经理和设计师的组合。但她的候选人库正在枯竭。

Business Silhouettes

“雇用新人从未如此困难或昂贵,”她说。“然而,你也必须捍卫你已经拥有的人,因为他们看到了光明——在 LinkedIn 上被点击,听到朋友被高薪吸引的故事。”

纳扎里是那些发现难以取代从去年开始的“大辞职”中辞职的工人浪潮的雇主之一,从那以后就没有停止过。根据消费者数据公司 Statista 的数据,在美国,辞职的工人人数现已连续八个月超过大流行前的高位。

在英国也有类似的故事。德意志银行首席英国经济学家桑杰·拉贾 (Sanjay Raja)在 1 月份发表的一份报告中发现,人们的辞职率是 2009 年以来的最高水平。大量的人正在完全离开劳动力市场,超过 80% 的人不想工作——这是历史上最高的根据 Raja 的分析,自 1993 年以来的记录。这在劳动力中留下了巨大的漏洞。

大辞职扩大了科技工作者的供需差距,并迫使雇主采取极端激励措施来招聘尽可能多的人。仅在 IT 领域,就有 31% 的员工在去年 7 月至 9 月期间积极寻找新工作。根据 Gartner 的分析,这是所有行业中最高的。与此同时,培训公司 Global Knowledge 的数据发现,76%的全球 IT 决策者正在处理其团队的关键技能差距。将该问题叠加到其他技术角色中,很明显,技能短缺可能会在变得更好之前恶化。

随着公司不断受益以招募新员工,对不断缩小的人才库的争论正在加剧。企业正在尝试各种福利措施来吸引新员工:1 月份,Pinterest 扩大了生育福利和育儿假;12 月,金融科技公司 Finder 在带薪年假和病假的基础上增加了 5 天;总部位于新德里的通讯咨询公司 On Purpose 从 2 月起推出了 7 天带薪养宠物假。随着员工在 LinkedIn 和 Twitter 上以#ShowUsYourLeave 为标签交换公司政策的笔记,消息正在迅速传播。

候选人甚至被提供金钱只是为了参加工作面试。总部位于法兰克福的保险科技公司 Deutsche Familienversicherung 表示,它向接受采访的任何人提供 500 欧元,为进入第二轮的人提供 1,000 欧元,为完成六个月试用期的人提供 5,000 欧元。

不仅仅是大公司在做这件事——道德技术非营利性软件自由保护协会(Software Freedom Conservancy)有六名员工,每人支付面试决赛入围者 500 美元。科学界的出版平台 Cactus Communications 提供一个角色年薪的 5% 作为欢迎奖金,而在 Nazzari 的公司 Showhere,这是签订雇佣合同后一个月的工资。

“一个金色的问候是一个艰难的决定,因为已经在这个行业的人说,’嘿,我没有得到一个’,”Nazzari 说。“但每个人内部都承认这是一个不寻常的情况,为了让我们继续发展,我们需要更具竞争力。” Nazzari 说,Showhere 的签约奖金并不有效,因为候选人希望最大限度地利用机会在其他地方获得更高的薪水。她现在正在采取更广泛的策略,例如在第一次电话面试时为候选人提供高级职位,并让新兵在他们想要的地方重新安置。以前,从国外招聘员工并带他们通过签证过程感觉太多摩擦,但现在这是不可避免的。

其他雇主也有类似情况。“在过去的一年里,我们在招聘时不再考虑地点标准,”一个名为 Kolabtree 的科学家自由平台的首席执行官 Ashmita Das 解释说,该平台拥有一个 25 人的全职团队。“我们可以随时随地招聘——这是员工寻找不同机会或在不同领域工作的绝佳机会。”

根据在线工作服务 Ladders 的数据,到 2021 年最后一个季度,美国的永久远程职位从 9% 增加到 18%,到 2022 年可能会增加到 25%。扩大我们在全球范围内的招聘选择,而不仅限于一个领域的人才库,”美国公司 Vista 的全球人才招聘高级总监 Maureen Carroll 解释说,他是中小型企业数字服务专家。这一转变意味着工作申请增加了 300%,因此她相信这会产生影响。

在 2 月初向股东发布的报告中,亚马逊、PayPal、英特尔和 Pinterest 承认,拒绝远程工作将使他们在人才争夺战中付出沉重的代价,尤其是 Facebook、Twitter 和 Shopify 已将其作为常态。在日本,远程工作仍然不常见,雅虎宣布员工可以在该国任何地方工作,如果他们需要进入办公室,它将支付他们的航班费用。

虽然一些科技企业为远程优先与混合技术而苦恼,但在员工争夺战中,工资普遍上涨。根据科技职业市场 Dice 的一份报告,从 2020 年到 2021 年,美国科技职位的工资中位数增长了近 7% ,平均为每位员工每月 6,707 美元。报告发现,该行业知识工作者的平均工资现在为每年 104,566 美元,其中 Web 开发人员的年薪同比增长 21.3%,增幅最大。

总部位于柏林的产品对消费者平台 Productsup 的首席人事官 Meike Jordan 认为,对于人才流失的公司没有快速解决办法。她说:“用厨房里的啤酒桶或灵活的在家工作政策等办公室福利来吸引候选人已成为过去。” “人们厌倦了过度工作和工资过低,并希望雇主关心他们的整体福祉和未来的成功。”

0个人收藏 收藏

评论交流

泪雪默认头像 请「登录」后参与评论
  1. 加载中..

相关推荐

  • trademark

    商标权是否可以被撤销

    商标权是重要的商业资产,但可能会被撤销。原因包括未使用、通用化、未支付维护费用、违规使用、不符合注册要求、申请欺诈、法律违规行为。商标持有人应持续使用、注册、监测侵权、保持真实性、遵守法律。商标权被撤销需通过法律程序,法庭或商标局决定。
  • trademark

    商标权的限制有哪些

    商标权的限制包括相似性、一般性描述、不可注册类型、优先权、领土、合法使用、道德、专有名词、法定期限、集体/证明商标、混淆避免、竞争不搞破坏、侵权风险、费用、法律变化等。商标持有人需谨慎遵守这些限制,以确保合法、有效地保护其商标权,维护声誉,避免法律问题。
  • trademark

    商标权的地域性是什么意思

    商标权的地域性意味着商标在不同国家或地区的法律保护有限。国际商标注册是一种简化多国注册过程的方式,但每个国家有自己的法律规定。企业需要在全球范围内审查、监测、维权,并调整品牌战略以适应不同市场。地域性考虑影响国际扩张、品牌一致性和维护,需要精心策划和法律支持。
  • trademark

    如何防止他人侵犯我的商标权

    商标是品牌的身份,防止他人侵犯商标权至关重要。首先,了解商标的基本要素,包括独特性和可识别性。其次,商标注册是关键,它提供法律保护,建立权利,防止恶意注册。还需定期商标监测,制定使用政策,签订明确合同,培训员工,采取法律行动。
  • trademark

    什么是商标品牌策略

    商标品牌策略是建立和保护品牌的关键。选择独特的商标,注册并保护商标权益,监控市场侵权,维护一致的品牌形象,广泛传播商标是成功策略的要点。商标在品牌建设中识别、区分和建立信任,对市场价值至关重要。确保商标与品牌一致,将有助于提高知名度和品牌认知度。
  • trademark

    商标的权利可以转让吗

    商标的权利可以转让,但必须遵守法律程序。转让原因包括经济利益和业务重组。过程包括确定商标价值、找到买家、谈判协议、法律文件、通知注册局和清理使用。注意合法性、避免侵权、明确合同,保存文件。法律规定要求书面协议、注册局通知、合法性、清晰明确,不得侵犯第三方权益。